創業寒冬? 你需要的是機會!

　　/朝聞通/時至今日如果你再提創業的“寒冬”，很多人會嘲笑你已經落伍了，這場席卷資本和創業者的寒冬期從2015年就已經開始，以暴風雪的形式席卷了2016全年。過去兩年時間裏，每天都有創業公司獲得融資，也有創業項目終止、倒閉。據統計2014年拿到A輪投資的企業高達846家。創投泡沫的繁榮下，投資與創業成了時髦的運動。然而，經過不到兩年時間，這些一時被資本烘托得高大上的項目，大多數經不起現實與時間的考驗，很快就陷入了困境。這846家企業幾乎倒閉殆盡，生生地把“B輪死”“C輪死”打造成了年度經濟熱詞。

　　資本永遠是逐利的，但資本卻始終帶有一定的盲目性，很容易形成泡沫卻也很容易瞬間将泡沫擊碎。事實上，在投資人中， 30%是“聰明人”，70%的投資并不是很聰明，看起來是募集很多錢去投資，但是投資人很多時候也缺乏對行業的理解，很大一部分還是選擇跟風投。縱觀2016年，許多投資機構的投資數量和去年同期相比，出現了腰斬甚至斷崖式下跌，以今日資本爲代表的個别基金則已經将近一年時間沒有投資新的項目。

　　創業者vs資本：路在何方

　　對于蟄伏在寒冬中的創業者來說，活着，确實很難。然而，不遇上一個寒冬就直接成長爲大公司的公司，鳳毛麟角，哪怕BAT，都經過大災大難。在寒冬期的創業者首先确定自己的創業方向和商業模式是否恰當。勵志學中有句金句“選擇大于努力”，在創業領域選擇其實就是方向，創業方向的正确及商業模式的可行性要比單純的努力更加重要。之前的資本活躍催生了創業熱，部分創業者創業更像趕一趟“時髦”。而“寒冬”的來臨正好給創業者一次反思的機會，隻要你的創業方向和商業模式都能夠經得住考驗，資本寒冬其實并不可怕。其次，創業者也學會藉此機會打造健康的團隊生态。資本狂熱時代樂觀情緒激勵着創業者盲目擴張，互聯網發展史上那些在各自領域獲得了最終勝利的巨頭們，從未有哪家公司是靠人數打敗競争對手的。核心團隊重要性十分明顯，最爲出名的是阿裏巴巴創始的十八羅漢，百度初期的團隊陣容也不過10人左右。因此，寒冬季裏的創業公司，在保留核心團隊的基礎上，選擇裁員、收縮規模減少非必要開支也是過冬的可行辦法之一。

　　和創業者經曆“寒冬”一樣，即使是最“聰明的”資本，想要在“寒冬期”找到合适的投資機會一樣很難。著名的投資人徐小平曾經分享過他的投資失敗經曆，他認爲一個優秀的、能夠走向成功創業公司，以下六點缺一不可：好産品好營銷、好團隊好風氣、齊心協力同床同夢、優秀的人才團隊、強大的風控能力、對客戶的敬畏之心。

　　的确，在經曆了泡沫之後，創業者和投資者都在進行着深刻的反思，而經過市場考驗之後的創業者和資本是否還會擁有再次攜手，共創輝煌的機會?答案是必然的，創業的浪潮已經開始且不會停止，而創業者和資本都依然有着無限的機會。

　　創新中國：撥雲見日

　　2006、北京、中關村、創新中國DEMO CHINA迎來了自己的首秀，幾百個觀衆、幾位投資人、幾位創業者，一同開啓了時代的創投風口。從此，創新中國DEMO CHINA就沒有停止自己的腳步，從最初的創新産品服務、商業模式展示平台延續至今，創新中國DEMO CHINA經曆了10年的蛻變;今天，已經成爲國内最大的DEMO DAY、成爲中國雙創領域的地标;每年吸引近萬家最具潛力的初創企業報名;熊曉鴿、徐小平、沈南鵬、閻焱、鄧鋒、龍宇等2000多位國内頂級投資人列席。自2015年起，峰會人數開始破萬，累計助力500餘家企業融資超過30億。十年期間不忘初心，目前創新中國已經打造成爲中國創投界的盛會，爲更多的創業者、資本方以及第三方機構建立連接。

　　創新中國DEMO CHINA 獨創的“6+3”模式：即6分鍾項目展示加3分鍾嘉賓點評。創業者在6分鍾的時間内采用任何方式(包括且不僅限于PPT、歌舞、說唱、體驗等形式)進行項目展示，并且在接下來的3分鍾内快速的解答現場評委提出的“疑問”。這種DEMO模式可以加強項目與投資人、投資機構的互動性的同時，在短時間内極速增加項目曝光率。創業者靈活的應對緊急突發情況時，可以有效的提升自身品牌形象并加深評委及在場投資人的印象。

　　2017創新中國開啓春季峰會将于2017年4月份隆重舉行，而創新中國“天使戰隊”的招募也已經拉開序幕。2016年(秋)創新中國開啓全新DEMO競技—“天使戰隊”模式beta1.0已經成功舉辦并且獲得極大反響，2017創新中國開啓春季峰會将啓動“天使戰隊”2.0模式。如果你是經曆了風雨的創業者，如果你依然有着不畏艱難勇敢前行的勇氣，加入“天使戰隊”和創新中國攜起手來，共同撥開資本的迷霧，找準未來的方向。